Các nội dung chính Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình gồm:

1. Quản lý tổng thể dự án
2. Quản lý chi phí
3. Quản lý đấu thầu, lựa chọn nhà thầu
4. Quản lý hợp đồng
5. Quản lý thi công xây dựng
6. Quản lý chất lượng
7. Quản lý rủi ro
…

Để Quản lý dự án bạn phải trang bị các kiến thức về từng nội dung quản lý nói trên. Chuyên đề Đầu tư xây dựng công trình trên Giaxaydung.vn đã được tổ chức để thể hiện các nội dung quản lý đó. Bạn nên dành thời gian để đọc và suy ngẫm dần dần các tình huống mà các thành viên trao đổi, đó chính là các kiến thức thực tế về Quản lý dự án mà bạn nên trang bị.

1. Quản lý tổng thể dự án -> chuyên mục Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
2. Quản lý chi phí -> chuyên mục Quản lý chi phí đầu tư xây dựng
3. Quản lý đấu thầu, lựa chọn nhà thầu -> chuyên mục Đấu thầu, lựa chọn nhà thầu
4. Quản lý hợp đồng -> chuyên mục Hợp đồng trong lĩnh vực đầu tư xây dựng
5. Quản lý thi công xây dựng -> chuyên mục Quản lý thi công xây dựng công trình
6. Quản lý chất lượng -> chuyên mục Quản lý chất lượng công trình
7. Quản lý rủi ro -> chưa có chuyên mục riêng (vì Việt Nam ta chưa thấy vấn đề này quan trọng và cấp bách)
…
Có nhiều người còn đề cập đến vấn đề Quản lý nhân lực, Quản lý tiến độ, An toàn lao động, Môi trường… theo tôi đây là các vấn đề cụ thể nằm trong các nội dung quản lý nói trên mà thôi.

Tuy nhiên, theo levinhxd một chuyên gia trên giaxaydung.vn: “Với quá trình được đào tạo trong trường Đại học và quá trình bám sát thực tiễn ở một Tổng công ty chuyên về đầu tư (HUD), tôi có một vài ý kiến như sau: Quản lý dự án (ở đây ý nói đến dự án đầu tư xây dựng công trình) là một công việc rất phức tạp, thời gian kéo dài, ảnh hưởng trực tiếp bởi cơ chế chính sách nhà nước, tình hình kinh tế – xã hội, an ninh quốc phòng, tác động đến cộng đồng, môi trường!
Levinhxd chia Quá trình quản lý dự án xây dựng thành 7 điểm mấu chốt:

- Quản lý kế hoạch (tổng thể)
- Quản lý chi phí và nguồn lực
- Quản lý thời gian, tiến độ
- Quản lý hợp đồng
- Quản lý thi công, xây lắp
- Quản lý rủi ro của dự án
- Quản lý vận hành dự án đưa vào sử dụng

Có thể thống kê sơ bộ các thành phần chi tiết cần thực hiện trong 7 quá trình quản lý trên như sau:
1, Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:
+ Mục tiêu, tính khả thi của dự án
+ Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường)
+ Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt
+ Thực hiện các quy trình thiết kế
+ Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công vv…
2, Quản lý chi phí và nguồn lực:
*Chi phí
+ Nguồn tài chính cho dự án
+ Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị
+ Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi vv…
* Nguồn lực:
+ Nhân sự, máy móc
+ Công nghệ, thông tin
+ Các đối tác hỗ trợ
3, Quản lý thời gian và tiến độ
+ Cơ cấu tổ chức, quản lý
+ Cơ chế quản lý dự án, chế độ lương, thưởng, phạt
+ Tiến độ theo kế hoạch
4, Quản lý hợp đồng
+ Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, quản lý sau bán hàng vv…)
+ Đàm phàn, ký kết hợp đồng
+ Tính chất và các tình huống xảy ra
+ Phương thức thanh toán
5, Quản lý thi công xây lắp:
+ Quản lý chất lượng
+ Quản lý tiến độ riêng phần xây dựng
+ Quản lý khối lượng thi công xây dựng
+ Quản lý an toàn lao động
+ Quản lý tác động môi trường
6, Quản lý rủi ro của dự án
+ Phân tích độ nhạy cảm và khả năng rủi ro
+ Tính điểm hòa vốn, các yếu tố tác động đến điểm hòa vốn
+ Tính giá trị kỳ vọng (lãi) và hiểu ý nghĩa kỳ vọng này
+ Lập danh sách các phương án lựa chọn khi có rủi ro
7, Quản lý vận hành dự án
+ Phương thức quản lý
+ Cơ cấu quản lý
+ Chi phí vận hành, quản lý
+ Bảo hành, bảo trì
+ Các công nghệ vận hành mới .v.v.

Theo giaxaydung.vn

Câu hỏi đặt ra cho các bạn muốn tự học Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình từ xa:

1. Theo bạn các nội dung quản lý dự án như trên đã đủ chưa ?
2. Trong các nội dung quản lý nói trên thì nội dung quản lý nào theo bạn quản lý phức tạp nhất, đau đầu nhất ?
3. Các văn bản hiện hành nào của Nhà nước hướng dẫn thực hiện tương ứng với các vấn đề quản lý nêu trên ?

Bài giải 3 câu hỏi trên xin gửi về địa chỉ theanh@giaxaydung.com, tôi sẽ hồi đáp nhận xét cho bạn. Đây là cơ hội tự học, tự trang bị về kiến thức Quản lý dự án rất tốt cho chính bạn.